
很多服裝企業(yè)都有工廠、連鎖店面、批發(fā)檔口等,庫(kù)存如果管理是最頭痛的事情,目前都提倡無(wú)庫(kù)存管理來(lái)提高效率降低成本,那如何來(lái)管理庫(kù)存呢,如何盤點(diǎn)、如何做調(diào)撥單,如何查看每月每天的銷售報(bào)表。針對(duì)這些需求,服裝企業(yè)用ERP系統(tǒng)管理是必然的,那企業(yè)應(yīng)該如何選擇ERP系統(tǒng)呢?
在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,服裝等縫制企業(yè)適時(shí)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),全面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)最佳資源組合,取得最佳效益,已是必然的趨勢(shì)和選擇。
企業(yè)通過(guò)服裝erp系統(tǒng)隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作,由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。
通過(guò)實(shí)施服裝erp軟件,突出財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé),可以實(shí)現(xiàn)限制內(nèi)耗、降低采購(gòu)成本和壓縮庫(kù)存,使企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)更加合理。對(duì)于銷售環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)施erp軟件,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的統(tǒng)一管理和信譽(yù)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的監(jiān)控可以大大減少拖欠。
企業(yè)選擇服裝erp系統(tǒng)的方法
(1)首要任務(wù)是樹(shù)立好需求,以此為導(dǎo)向,明確企業(yè)的發(fā)展方針,行業(yè)特性,管理需求等重點(diǎn),這些都是選擇軟件及合作的前提必要因素?。?!
(2)選擇行業(yè)里品牌久遠(yuǎn),力量大,有豐富經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。市面上的軟件都是彼此彼此,所以一定要咨詢下行業(yè)專家,保證企業(yè)管理改革到位,實(shí)施順利。
(3)考慮好軟件的實(shí)用性、先進(jìn)性、拓展性、工功能是否完善、核心業(yè)務(wù)處理能力等綜合評(píng)估。
總之,我們?cè)谶x擇服裝erp系統(tǒng)的時(shí)候一定要選擇一個(gè)合適的軟件供應(yīng)商,換句話說(shuō)要選擇一個(gè)可以與你共同發(fā)展的,互惠互利的軟件供應(yīng)商。
中國(guó)是個(gè)大國(guó),這個(gè)大不僅僅體現(xiàn)在國(guó)土面積、人口數(shù)量,更體現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)潛力巨大。在這片廣袤的中國(guó)大地上,隨著中國(guó)的深入改革,會(huì)死去一大批不規(guī)范的企業(yè),但是還會(huì)有一大批有先進(jìn)管理思想的企業(yè)會(huì)生存下來(lái)。還在奮斗的你如果愿意調(diào)整眼光,著眼于未來(lái)和這些中小企業(yè)一起發(fā)展壯大,那未來(lái)就是屬于你的。
有一個(gè)明確的管理思路,分工合作到位,選擇功能強(qiáng)大服務(wù)到位的服裝管理。相互配合不段優(yōu)化,才能真正把ERP軟件使用好